İŞ / GÖREV B İ LG İ S İ
KENDİSİNİ GELİŞTİRME VE ÖĞRENME YETENEĞİ
UYGULAMA YETENEĞİ
GÖREV BİLİNCİ
İ LETİŞİM ve İŞBİRLİĞİ YETENEĞİ
KURUM İÇİNDE DAVRANIŞ YETENEĞİ
İŞ DİSİPLİNİ
İŞ KALİTESİ VE HEDEFLERE ULAŞMA
Bu konu başlıkları altında "GÖREV BİLİNCİ" başlığı altında olduğu gibi özellikleri her personel için grafiksel dataya nasıl çevirebilirim.
Örneğin
"işini sevmesi ve benimsemesi" ilgili çokiyi-iyi-orta-kötü
nor grubundan birini verini kliklediğimde(butonlu) grafik otomatik olarak
%100 üzerinden not verebilse. bu konuda yardımcı olabilirseniz sevinirim.
TARİH : … / … / 20…
PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU
PERSONEL BİLGİLERİ
DEĞERLENDİRİLEN PERSONELİN DEĞERLENDİREN AMİRİN
ADI SOYADI
SİCİL NO
ÜNVANI
ÇALIŞTIĞI BÖLÜM
KRİTERLER
ÇOK İYİ
İYİ
ORTA
YETERSİZ
I. İŞ / GÖREV B İ LG İ S İ
1. Görevinin gerektirdiği teknik ve yöntemlere ilişkin bilgi düzeyi
2.İş tecrübesi.
3Tekonolojiyi kullanma
(4 puan)
(3 puan)
(2 puan)
(1 puan)
II. KENDİSİNİ GELİŞTİRME VE ÖĞRENME YETENEĞİ
1. Bilmediği konuları öğrenme çabası
2. Yeni fikir, yöntem ve uygulamalara açık olma, öğrenme ve uyum sağlama becerisi
3. 'En İyi' olma gerekliliğine inanması ve bunun için çaba göstermesi
III. UYGULAMA YETENEĞİ
1. Dinamik, gayretli, iş bitirici ve iş üretici olma becerisi
2. Verilen işleri doğru, tam ve güvenilir yapma becerisi3.
3. Sonuçlandırdığı işlerin kullanılabilirliği
4. Yoğun iş ortamında doğru ve hızlı karar verme becerisi
4. Ayrıntılarda dikkatli, özenli ve düzenli çalışması5.
6. Konu ve sorunları inceleme ve araştırma becerisi
IV. GÖREV BİLİNCİ
1. İşini sevmesi ve benimsemesi
2. Güvenilir olması ve sır saklaması
3. Şirket politika ve kurallarına uygun hareket etmesi
V. İ LETİŞİM ve İŞBİRLİĞİ YETENEĞİ
1. Verilen talimatları, açıklamaları ve bilgileri doğru anlama becerisi
2. Doğru ve gerekli bilgileri aktarmadaki duyarlılığı
3. İş arkadaşlarıyla / müşterilerle uyumlu bir işbirliği içinde çalış ması
4. Kendini ifade gücü ve mantığı
VII. KURUM İÇİNDE DAVRANIŞ YETENEĞİ
1.İş ile kişinin amaçlarının örtüşmesi, işiyle ilgili sorumluluk alma
2.Stres faktörlerini ortadan kaldırma, iş yoğunluğunda dahi verimli çalışma çalıştığı işe dikkatini verme, uzun süre konsantrasyonunu bozmadan kalabilme
VIII. İŞ DİSİPLİNİ
1.Çalışma saatlerine uyma
2.Emirleri yerine getirme
3.Üstlerine ve astların karşı davranışı
4.İş ortamı içinde çalışanların motivasyonunu bozacak davranışlarda bulunmama
5.Görev gerektirdiği takdirde iş saatlerinin dışında da çalışma bilincine sahip olma
6.Makine takım ve donanımı koruma
IX.İŞ KALİTESİ VE HEDEFLERE ULAŞMA
1.Ayrıntılarda boğulmadan ve ayrıntıları atlamadan işi gerektirdiği şekilde sonuçlandırma (sonuç odaklı çalışma)
2.İşle ilgili gerekli raporlamaları ve kayıtları muntazaman tutarak, gerekli şekilde üstlerini ve astlarını bilgilendirme
3.Kısa ve uzun vadeli hedef koyabilme ve hedefleri yakalaya bilme işin sonuçlandırılması için yetkisi dahilinde inisiyatif kullanabilme
TOPLAM PUAN:
6 AYLIK GENEL BAŞARI DURUMU:
Personeli, geçmiş 6 aylık döneme ait başarısı açısından değerlendiriniz.
PERSONELİN KUVVETLİ VE İYİ OLDUĞU DÜŞÜNDÜNÜZ YÖNLERİNİ YAZINIZ.
PERSONELİN ZAYIF OLDUĞUNU DÜŞÜNDÜĞÜNÜZ YÖNLERİNİ YAZINIZ.
PERSONELİN GELİŞMESİ İÇİN GEREKLİ OLDUĞUNU GÖRDÜĞÜNÜZ ÖNERİLERİ YAZINIZ.
DEĞERLENDİREN YÖNETİCİNİN İMZASI:
………………………..
KENDİSİNİ GELİŞTİRME VE ÖĞRENME YETENEĞİ
UYGULAMA YETENEĞİ
GÖREV BİLİNCİ
İ LETİŞİM ve İŞBİRLİĞİ YETENEĞİ
KURUM İÇİNDE DAVRANIŞ YETENEĞİ
İŞ DİSİPLİNİ
İŞ KALİTESİ VE HEDEFLERE ULAŞMA
Bu konu başlıkları altında "GÖREV BİLİNCİ" başlığı altında olduğu gibi özellikleri her personel için grafiksel dataya nasıl çevirebilirim.
Örneğin
"işini sevmesi ve benimsemesi" ilgili çokiyi-iyi-orta-kötü
nor grubundan birini verini kliklediğimde(butonlu) grafik otomatik olarak
%100 üzerinden not verebilse. bu konuda yardımcı olabilirseniz sevinirim.
TARİH : … / … / 20…
PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU
PERSONEL BİLGİLERİ
DEĞERLENDİRİLEN PERSONELİN DEĞERLENDİREN AMİRİN
ADI SOYADI
SİCİL NO
ÜNVANI
ÇALIŞTIĞI BÖLÜM
KRİTERLER
ÇOK İYİ
İYİ
ORTA
YETERSİZ
I. İŞ / GÖREV B İ LG İ S İ
1. Görevinin gerektirdiği teknik ve yöntemlere ilişkin bilgi düzeyi
2.İş tecrübesi.
3Tekonolojiyi kullanma
(4 puan)
(3 puan)
(2 puan)
(1 puan)
II. KENDİSİNİ GELİŞTİRME VE ÖĞRENME YETENEĞİ
1. Bilmediği konuları öğrenme çabası
2. Yeni fikir, yöntem ve uygulamalara açık olma, öğrenme ve uyum sağlama becerisi
3. 'En İyi' olma gerekliliğine inanması ve bunun için çaba göstermesi
III. UYGULAMA YETENEĞİ
1. Dinamik, gayretli, iş bitirici ve iş üretici olma becerisi
2. Verilen işleri doğru, tam ve güvenilir yapma becerisi3.
3. Sonuçlandırdığı işlerin kullanılabilirliği
4. Yoğun iş ortamında doğru ve hızlı karar verme becerisi
4. Ayrıntılarda dikkatli, özenli ve düzenli çalışması5.
6. Konu ve sorunları inceleme ve araştırma becerisi
IV. GÖREV BİLİNCİ
1. İşini sevmesi ve benimsemesi
2. Güvenilir olması ve sır saklaması
3. Şirket politika ve kurallarına uygun hareket etmesi
V. İ LETİŞİM ve İŞBİRLİĞİ YETENEĞİ
1. Verilen talimatları, açıklamaları ve bilgileri doğru anlama becerisi
2. Doğru ve gerekli bilgileri aktarmadaki duyarlılığı
3. İş arkadaşlarıyla / müşterilerle uyumlu bir işbirliği içinde çalış ması
4. Kendini ifade gücü ve mantığı
VII. KURUM İÇİNDE DAVRANIŞ YETENEĞİ
1.İş ile kişinin amaçlarının örtüşmesi, işiyle ilgili sorumluluk alma
2.Stres faktörlerini ortadan kaldırma, iş yoğunluğunda dahi verimli çalışma çalıştığı işe dikkatini verme, uzun süre konsantrasyonunu bozmadan kalabilme
VIII. İŞ DİSİPLİNİ
1.Çalışma saatlerine uyma
2.Emirleri yerine getirme
3.Üstlerine ve astların karşı davranışı
4.İş ortamı içinde çalışanların motivasyonunu bozacak davranışlarda bulunmama
5.Görev gerektirdiği takdirde iş saatlerinin dışında da çalışma bilincine sahip olma
6.Makine takım ve donanımı koruma
IX.İŞ KALİTESİ VE HEDEFLERE ULAŞMA
1.Ayrıntılarda boğulmadan ve ayrıntıları atlamadan işi gerektirdiği şekilde sonuçlandırma (sonuç odaklı çalışma)
2.İşle ilgili gerekli raporlamaları ve kayıtları muntazaman tutarak, gerekli şekilde üstlerini ve astlarını bilgilendirme
3.Kısa ve uzun vadeli hedef koyabilme ve hedefleri yakalaya bilme işin sonuçlandırılması için yetkisi dahilinde inisiyatif kullanabilme
TOPLAM PUAN:
6 AYLIK GENEL BAŞARI DURUMU:
Personeli, geçmiş 6 aylık döneme ait başarısı açısından değerlendiriniz.
PERSONELİN KUVVETLİ VE İYİ OLDUĞU DÜŞÜNDÜNÜZ YÖNLERİNİ YAZINIZ.
PERSONELİN ZAYIF OLDUĞUNU DÜŞÜNDÜĞÜNÜZ YÖNLERİNİ YAZINIZ.
PERSONELİN GELİŞMESİ İÇİN GEREKLİ OLDUĞUNU GÖRDÜĞÜNÜZ ÖNERİLERİ YAZINIZ.
DEĞERLENDİREN YÖNETİCİNİN İMZASI:
………………………..
